El Taylorismo también conocido como Administración Científica, es un sistema de gestión empresarial que fue desarrollado a principios del siglo XX por Frederick Winslow Taylor. Este enfoque se centra en mejorar la eficiencia y la productividad en las fábricas mediante la aplicación de técnicas científicas a la gestión de procesos.
Los principios del Taylorismo se basan en la idea de que la productividad de los trabajadores puede ser maximizada a través de una gestión racional y metódica. Para lograr esto, se realizan estudios detallados sobre los procesos de producción, analizando cada una de las tareas que se deben realizar para elaborar un producto.
El Taylorismo establece que los trabajadores deben especializarse en tareas específicas y repetitivas, con el fin de aumentar su eficiencia. Además, se propone el uso de incentivos salariales para motivar a los trabajadores a aumentar su rendimiento.
La gestión científica también involucra el uso de herramientas y equipos especializados, como cronómetros y herramientas mecánicas, para analizar y mejorar los procesos de producción. De esta forma, se busca eliminar el desperdicio de tiempo y aumentar la productividad.
El Taylorismo también destaca la importancia de la formación de los trabajadores, proporcionándoles una capacitación adecuada y necesaria para que puedan desempeñar sus tareas con mayor eficiencia.
Aunque el Taylorismo ha sido criticado por algunos por su enfoque excesivamente mecanicista y deshumanizador del trabajo, no se puede negar su impacto en la gestión empresarial moderna. Muchos de sus principios todavía se aplican en la actualidad, especialmente en la industria manufacturera.
Por otro lado, algunos de los problemas asociados con el Taylorismo incluyen la monotonía del trabajo, la falta de flexibilidad y la reducción de la capacidad de los trabajadores para aprender nuevas habilidades.
En la actualidad, muchas empresas buscan integrar aspectos del Taylorismo con otros enfoques de gestión, como la gestión participativa y la gestión del conocimiento. De esta forma, se busca combinar la eficiencia con la innovación y la creatividad, proporcionando a los trabajadores un entorno laboral más equilibrado y humano.
Principios
El modelo productivo del taylorismo se basa en varios principios, que se resumen de la siguiente manera:
- Principio de planeación: se busca desarrollar métodos científicos para optimizar y reemplazar tareas empíricas, eliminando movimientos inútiles y buscando la máxima eficiencia en cada etapa del proceso productivo.
- Principio de preparación: los trabajadores son seleccionados y capacitados de acuerdo con sus habilidades y destrezas, para maximizar la eficiencia de la producción.
- Principio de control: se supervisa el trabajo de los empleados para garantizar que se cumplan las instrucciones dadas por la administración.
- Principio de ejecución: la administración es responsable de la planificación adecuada del trabajo y de transmitir esas instrucciones a los trabajadores, mientras que los trabajadores son responsables de ejecutar las tareas de acuerdo con las instrucciones recibidas.
En conclusión, el Taylorismo ha sido un enfoque de gestión empresarial importante en la historia, enfocado en maximizar la eficiencia y productividad. Aunque ha sido criticado por su enfoque mecánico y deshumanizador, muchos de sus principios se aplican aún en la actualidad. Las empresas modernas buscan combinar los aspectos del Taylorismo con otros enfoques de gestión para mejorar la productividad y la creatividad en el lugar de trabajo.
¿Te gustaría aprender más? Prueba con este artículo.